Les services aux entreprises forment le secteur le plus concentré géographiquement après le transport : près de trois dossiers sur dix relèvent de l'Île-de-France, loin devant l'Auvergne-Rhône-Alpes et la région Sud.

C'est la conséquence directe d'un marché où la clientèle est elle-même concentrée, et où la proximité du donneur d'ordre compte encore.

La répartition par activité place le conseil aux entreprises en tête, devant les agences immobilières, l'ingénierie et les études techniques, puis le nettoyage courant des bâtiments et la programmation informatique.

Ces métiers n'ont presque rien en commun sur le plan opérationnel, et c'est la particularité du secteur : ce que le repreneur achète change complètement d'une ligne à l'autre. Le paradoxe des services tient à leur bilan.

Peu d'actifs tangibles, donc des prix de cession bas à la barre, mais une valeur qui réside entièrement dans la base clients, les contrats récurrents et les compétences des équipes.

Autrement dit, ce qui fait la valeur est exactement ce qui peut partir dans les semaines qui suivent la reprise.

C'est pourquoi la dépendance au dirigeant est ici le premier facteur d'échec après reprise, avant même la qualité du carnet de commandes. Les dossiers listés proviennent du BODACC et sont mis à jour quotidiennement.