Transport / Logistique en liquidation judiciaire
à reprendre dans le Grand Est
107 opportunités en procédure collective détectées dans le Grand Est dans le secteur transport / logistique, dont 12 ce mois-ci. transport routier, logistique, entreposage et messagerie. Alertes email sous 48h, score de viabilité calculé sur chaque dossier.
107 résultats · Transport / Logistique dans le Grand Est
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Reprendre un(e) transport / logistique dans le Grand Est : ce qu'il faut savoir
Le secteur du transport routier de marchandises (TRM) est le deuxième secteur en nombre de procédures collectives après le commerce, avec une forte sensibilité aux cycles économiques et aux prix du carburant. La reprise d'une entreprise de transport à la barre présente une caractéristique unique : l'actif principal est la licence de transport (autorisation d'exercice), le parc de véhicules et les contrats clients, trois éléments dont la valeur peut s'évaporer très vite si la procédure s'éternise et que les chauffeurs quittent l'entreprise.
Pourquoi ces entreprises entrent-elles en procédure ?
Les causes de liquidation dans le transport sont : la hausse du gasoil non répercutée sur les tarifs (les contrats de transport sont souvent pluriannuels à prix fixes), la perte d'un donneur-d'ordre principal (grande distribution, industriel) qui représentait 30-60 % du CA, le vieillissement du parc non renouvelé (réglementation Euro 6, ZFE) qui génère des coûts de maintenance disproportionnés, et la pénurie de chauffeurs qui fait augmenter les coûts salariaux au-delà des marges. Dans la messagerie (NAF 53), la concurrence des plateformes de livraison a compressé les marges jusqu'au point de rupture.
Points de vigilance avant de déposer une offre
Vigilances spécifiques transport : (1) la licence de transport : vérifier que l'entreprise est inscrite au registre électronique national des entreprises de transport routier (RNTR) et que la capacité professionnelle (gestionnaire de transport) est attachée à l'entreprise, non à une personne physique qui partirait ; (2) l'état du parc : commander une expertise indépendante des véhicules (kilométrage réel, conformité chronotachygraphes, carnet de maintenance) ; dans une LJ rapide, les véhicules sont souvent le seul actif saisissable par les créanciers ; (3) les contrats clients : les donneurs-d'ordre ont généralement des clauses de résiliation pour procédure collective ; identifier lesquels sont prêts à continuer avec le repreneur avant de déposer l'offre.
Profil repreneur et critères du tribunal
Le tribunal favorise les repreneurs disposant d'un gestionnaire de transport certifié (capacité professionnelle obligatoire pour exploiter une entreprise TRM) et d'une connaissance du secteur. Les transporteurs régionaux en croissance cherchant à acquérir un parc supplémentaire ou une clientèle complémentaire sont les acquéreurs naturels. Un repreneur externe doit absolument présenter un directeur d'exploitation certifié dans son équipe dès l'offre.
Chiffres clés · Transport / Logistique
Multiple CA à la barre : 0,05 à 0,15× le CA (valorisation parc + contrats). BFR : 10-15 % du CA (carburant + salaires chauffeurs). Investissement remise aux normes Euro 6 / ZFE à provisionner selon l'âge du parc. Délai BODACC → audience : 3-6 semaines (procédures souvent accélérées pour préserver les contrats).
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Questions fréquentes
- 107 dossiers actifs transport / logistique sont détectés dans le Grand Est en ce moment sur JeSuisRepreneur, dont 12 publiés au BODACC ce mois-ci. Ces données sont mises à jour quotidiennement à partir des publications officielles.